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Del plan a los proyectos, de los proyectos al resultado Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Las fallas o falta de madurez en sus procesos de planeación generan frustraciones de logros no alcanzados. No se pude llegar a los objetivos “por arte de magia”.

Nos topamos con más frecuencia de la deseada, con frustraciones al interior de las empresas, porque luego de haber invertido un tiempo, dinero y esfuerzo considerable en construir sus Planes Estratégicos, los planes no pasan más allá de ser un ejercicio interesante, pero con resultados completamente distintos a los esperados.
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Con tanto cambio ¿Para qué el Plan Estratégico de TI? Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Adicional al movimiento del mercado, hay unas fuertes presiones sobre el área de TI de cada vez hacer más con menos, o en el mejor de los casos, con los mismos recursos.

A pesar de las múltiples sentencias de defunción de los procesos de planeación, es claro y cada vez mayor, el requerimiento de una adecuada planeación estratégica en las empresas, no solo en el ámbito corporativo y de estrategia del negocio como tal, sino en cada una de las áreas del negocio como Mercadeo, Producción, Administración.

La Tecnología Informática no se queda atrás en este requerimiento. Aunque algunos dicen que para qué se planea si los cambios son tan rápido y tan grandes; son precisamente estas dos condiciones las que exigen que haya un proceso de planeación que permita estructurar el plan de ataque y de asimilación de los cambios que se vienen, sin generar tropiezos en las empresas.
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Apalancando los negocios digitales Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Hay una clara tendencia hacia los negocios digitales, que no es simplemente hacer digitales los procesos, sino todo el negocio, sin embargo también hay una necesidad imperante en los negocios de optimizar los costos en los negocios para poder ser más competitivos.

Este es uno de esos problemas de que es primero, si invertimos en tecnología informática para mejorar los costos, o si mejoramos los costos reduciendo las inversiones en tecnología informática.
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Exprimiendo la Tecnología Informática para Generar Valor Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
No se discute ya que la tecnología informática debe generar valor para el negocio, lo que todavía no terminamos de estructurar bien es ese enlace entre la tecnología informática y el valor que genera. ¿Tiene claro como construir estos enlaces?

No se discute ya que la tecnología informática debe generar valor para el negocio, lo que todavía no terminamos de estructurar bien es ese enlace entre la tecnología informática y el valor que genera.

Otro punto álgido es las sostenibilidad de este valor generado y cómo una inversión sigue siendo productiva y agregando valor más allá de la primera implementación.
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¿Su plataforma está lista para el autoservicio? Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Antes que sus clientes se puedan conectar a sus sistemas de información e interactuar con su empresa, deberá asegurarse que está listo para que esta interacción no sea decepcionante y termine perjudicando a su empresa.

Buena parte de las personas que conozco prefieren efectuar lo que más puedan por Internet para evitar ir a pagar cuentas, desplazarse al banco, soportar las filas largas para pago en el supermercado, entre otra serie de actividades que no agregan mucho valor.
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¿Miopía del Mercado o miedo por ignorancia? Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Las tecnologías informáticas, y ahora en particular la movilidad, los grandes datos, el uso colectivo por la comunidad, y la facilidad de la nube, hacen que si no se pone en pié un proceso de innovación al interior de cada empresa, alguien más hará la innovación de su industria por usted. Quien quita, ¡que ni se parezca a lo que es hoy!

Hace más de 55 años, Theodore Levitt escribió sobre la miopía del mercado, ejemplarizando cómo los Ferrocarriles Nacionales, por pensar que eran un “sistema ferroviario” y no un sistema de transporte, se quedaron por fuera del mercado precisamente del transporte.

Conceptos e ideas como “cilindros metálicos de 100 toneladas elevándose suavemente a través de la atmósfera a 20,000 pies de altitud sobre la tierra, cargados con 100 ciudadanos cuerdos y sanos, bebiendo martinis” eventualmente reemplazaron a los ferrocarriles como medio de transporte, atendiendo todas las bondades de éste y aumentando otras que los ferrocarriles no podrían atender. 
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La economía de la Tecnología Informática Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Antes solo se podía comprar la tecnología informática, y las inversiones eran enormes, hoy se puede acceder a la tecnología mediante otras alternativas que permiten aprovechar la misma mucho más rápido.

No solo han cambiado las tecnologías informáticas y la forma como las aplicamos tanto a los negocios y ahora al uso personal, sino que también han cambiado los modelos económicos bajo los cuales medimos su impacto y decidimos las inversiones.
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