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En nuestros 23 años de experiencia, nos hemos especializado en agregar valor a nuestros clientes mediante la prestación de servicios de asesoría y consultoría aplicando metodologías probadas y efectivas en la obtención de productividad, eficiencia, y competitividad, a través de la tecnología informática.  Hemos incorporado servicios de Coaching que permiten desarrollar el Ser para el Hacer.

Nuestro portafolio de servicios de asesoría responde a las necesidades de nuestros clientes. Nuestro servicio de asesoría persigue agregar valor a su negocio.   Portafolio de Servicios

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Más rápido Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Las empresas hoy están en una carrera sin meta, en una carrera contra el tiempo, contra sus recursos, contra su ineficiencia, contra su falta de acción, contra su falta de decisión, contra todo, y sin embargo la premisa es que debemos ir más rápido.

Más rápido que nuestros clientes para identificar qué necesitan y darles ese valor que buscan. Más rápido que nuestra competencia para llegar primero “y pegar dos veces”, más rápido que el desarrollo de las tecnologías para que las soluciones no sean obsoletas, más rápido que como hacíamos antes, y siempre será más rápido de cómo lo hacemos ahora.
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Revise su plan de recuperación de desastres Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Ninguna empresa puede hoy darse el lujo de ignorar el potencial de algún desastre que pueda cerrar las operaciones, los resultados pueden ser devastadores. Una cosa es tener un plan, y otra cosa es tener un plan que ha sido probado para efectividad y escalabilidad.

Solo hay que mirar las estadísticas presentadas por Baseline donde indican que el 95 % de las empresas experimentan falta de acceso a sus datos durante un año, y que el costo promedio de no tener disponibilidad al sistema es de aproximadamente US$70,000 por hora. Peor aún, siete de cada diez empresas que experimentan una pérdida importante de datos, cierran operaciones dentro del año siguiente al suceso.
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¿Todavía desarrolla software? Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Revise muy bien si su decisión de desarrollar software está secundada por las acciones necesarias que garanticen que lo que desarrollará, no solo le va a servir, sino que le va a durar por mucho tiempo.

Aunque pareciera que ya no es necesaria esta pregunta, cada vez que se toman decisiones sobre una nueva aplicación, o una necesidad de automatización o sistematización de procesos, se tienen las alternativas de hacer el software o instalar software que ya esté hecho.
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El camino hacia los negocios digitales Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
No se puede negar que la tecnología informática o las tecnologías de la información han generado grandes cambios en la forma de conducir los negocios a través de los años. Hoy nos enfrentamos con la construcción de los negocios digitales, construcción que debe hacerse son los cimientos de las etapas anteriores.

Desafortunadamente no es fácil saltarse las etapas, por lo que se requiere que cada empresa efectúe una evaluación rápida de en qué etapa se encuentra, y ajustar actividades de tal manera que pueda avanzar rápidamente y aprovechar las bondades de las más recientes aplicaciones tecnológicas.
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¿Ya está explotando su comunidad digital? Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Ya están conformadas muchas comunidades en Internet, y nos invita a cambiar de paradigma del beneficio particular a privilegiar el beneficio del grupo, que se retribuye al final para ser también beneficio particular.

La primera disculpa que oíamos hace unos años para poder explotar las bondades de Internet, era que no todos estaban conectados, o más bien, que eran muy pocos los que estaban conectados.   Hoy creería yo que muy buena parte de la comunidad que se quiere conectar lo puede hacer. Los precios han bajado tremendamente desde que se inició esta conectividad a Internet, y las tecnologías han avanzado también a pasos agigantados. La creación de contenidos tal vez es la que mas rezagada se ha quedado, pero viene también a pasos galopantes.
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¿Miopía del mercado o poder del consumidor? Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
El mercadeo, el antiguo y el nuevo, no tienen diferencias en la contemplación de las necesidades del cliente para construir o ajustar los productos y servicios ofrecidos para satisfacer de mejor manera, y hasta exceder las expectativas de los clientes. Hacer caso omiso de ellas podría ser más que miopía.

Anteriormente las empresas podían imponer a sus clientes los productos que les querían vender, o bien porque era lo único que podían hacer o porque era lo que más margen les daba.

Hoy, gracias a la tecnología de Internet, que nos permite tener información “en la yema de los dedos”, el consumidor está ilustrado, tiene opciones, puede escoger, y no solo eso, demanda que le entreguen y satisfagan sus necesidades.
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Riesgos en la Gestión de TI Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Hay riesgos obvios, y otros no tan obvios, pero todos merecen el mismo cuidado en su identificación, monitoreo y en especial en la participación de los mismos en la construcción de medidas que permitan mitigar el impacto del riesgo en caso que llegase a ocurrir.

El manejo del riesgo requiere más que atender situaciones de alto perfil como el robo de información. Algunas situaciones menos obvias y mas pequeñas pueden generar riesgos igual de peligrosos para su organización.

A continuación relacionamos cinco riesgos de este tipo que puede estar pasando por alto y algunas recomendaciones de acciones para mitigar el impacto que pudiera generar en caso de ocurrir. 
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