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Tecnologías Estratégicas para 2015 Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Cada año por esta época, Gartner, la reconocida consultora en temas de Tecnología Informática, resalta las 10 tecnologías y tendencias que considera serán estratégicas para la mayoría de las organizaciones y en esta ocasión tratamos las que tendrán este efecto para el 2015.

Se define como tecnología estratégica aquella con potencial para tener impacto significativo en la organización en los próximos tres años. Los factores que denotan este impacto significativo incluyen un alto potencial para sacudir el departamento de TI o el negocio, la necesidad de mayor inversión en dinero, o el riesgo de ser un adoptador tardío.

Una tecnología estratégica puede ser una tecnología existente que ha madurado y/o se ha convertido apta para un rango mayor de usos. También puede ser la implementación de una tecnología emergente que ofrece una oportunidad para ventajas estratégicas para el negocio que la adopte tempranamente, o con potencial para causar una sacudida importante en el mercado en los próximos cinco años. Estas tecnologías impactan los planes a largo plazo, los programas y las iniciativas de los negocios.
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Riesgos en Positivo Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
La palabra riesgo está íntimamente y tradicionalmente relacionada con las cosas malas, sin embargo en su definición, se aclara el alcance.  


El riesgo se define como la incertidumbre de un resultado de acciones y eventos. Este resultado puede ser una oportunidad positiva o una amenaza negativa. El riesgo termina siendo la combinación de la probabilidad de su ocurrencia y el impacto que generaría si ocurre, incluyendo la importancia percibida.
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Las herramientas no son la planeación - I Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
La planeacion estratégica sigue siendo lo que siempre ha sido, la búsqueda de un futuro mejor y un plan para llegar a él. La incorporación de herramientas, por más novedosas y gráficas, solo aportan al proceso, no lo reemplazan!

La planeación estratégica corporativa ha estado, por muchos años, regida por unos procesos que sabemos que funcionan a la perfección para lo que fueron establecidos. Recientemente se han desarrollando una serie de herramientas gráficas que complementan estos procesos de manera que hace más fácil la actividad de socialización y sobre todo de explicar las conclusiones de la planeación.
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Alineamiento Estratégico Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Es indispensable que cada peso que se invierta en la tecnología informática sea justificado en el impacto que tiene en el último renglón de los estados financieros, el renglón de las utilidades.

Las situaciones económicas de buena parte de las empresas hace que todos los temas de inversión sean manejados con mucha cautela. La época de la presentación de presupuestos a finales del año para el año siguiente, y luego simplemente ejecutar el mismo se ha quedado en el recuerdo.
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Después de la Alineación Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Ya están alineadas las estrategias del negocio con las estrategias de la tecnología informática, y los servicios de la tecnología informática soportando los procesos de los negocios. ¿Que sigue?

Tenemos varias décadas ya refiriéndonos al requerimiento de la “alineación del negocio con la tecnología” o que el “departamento de TI hay que alinearse al negocio” como condición indispensable para generar valor con la tecnología. Y efectivamente, por varias décadas se ha avanzado en métodos y herramientas no sólo para construir esta alineación, sino para demostrar valor para el negocio a partir de ésta alineación.
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Los valores y principios éticos en los líderes Imprimir E-mail
Escrito por Conchita Correa M.   

Algunos expertos en liderazgo sostienen con gran acierto que el verdadero liderazgo positivo se alcanza cuando el líder logra trascender en el tiempo de manera positiva, claro está! . Para lograrlo debe velar cuidadosamente por la protección y defensa de sus principios y valores éticos

Los permanentes anuncios, informes y noticias que nos llegan a diario sobre conductas y acciones negativas de líderes deportivos, políticos, sociales, de opinión entre otros, reflejan con claridad que algo en ellos esta cojeando, despiertan en los televidentes, lectores o radio escuchas rechazo, malestar, sensación de desconfianza y perdida de fé.

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De promesas a realidades Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Ya terminamos el proyecto de implementación de tecnología, ¿y ahora qué? Es hora de cumplir con lo prometido como beneficio al momento de obtener la aprobación del proyecto.

Es relativamente sencillo justificar proyectos de tecnología informática con base en los beneficios que traen para el negocio. En algunos casos son beneficios orientados a la mitigación de riesgos, como los que se tuvieron cuando el famoso problema de “cambio de centuria” y en algunos casos obedecen a responder por requerimientos de ley, como los que ahora se viven en algunos países con la obligatoriedad en el manejo contable de las normas internacionales de información financiera NIIF.
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