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Artículos - Invitados - Fernando Vigorena
Escrito por Fernando Vigorena   
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Muchos creen que ser líder es una cuestión de ir primero en una competencia, ser gerente, dirigente, dirigir un grupo de personas, destacar en una actividad, ser jefe o manejar un proceso. Inclusive otros incluyen a estadistas, jefes de bancadas políticas, organizaciones, jefes de organismos gremiales e inclusive a deportistas destacados.

Muchos creen que ser líder es una cuestión de ir primero en una competencia, ser gerente, dirigente, dirigir un grupo de personas, destacar en una actividad, ser jefe o manejar un proceso. Inclusive otros incluyen a estadistas, jefes de bancadas políticas, organizaciones, jefes de organismos gremiales e inclusive a deportistas destacados.

Muchas veces, inclusive, escuchamos que tal o cual equipo de fútbol lidera el campeonato o que un jugador ha liderado la delantera del mismo.

Si aceptásemos que ser líder es ir primero o destacarse en algo, o en su defecto dirigir o gerenciar una organización, estaríamos con un tremendo superávit de líderes en el continente Hasta podríamos exportarlos a los países desarrollados que están ávidos por estos.

Además estamos llenos de publicaciones y libros que recomiendan acciones para ser líder, cursos y capacitación de todo tipo para transformarlo a uno en un líder. Algunas organizaciones publican sus avisos de reclutamiento señalando que son líderes en sus áreas de actuación.

A mí me parece esto bastante discutible.

Lo que en realidad parece existir es gente capaz de dirigir, gerenciar, gobernar, supervisar a un grupo de personas frente a un objetivo, pero dudo que pueda liderarlo. Pero veamos ¿Qué hace la diferencia en un verdadero líder?

No es la cantidad de cursos y títulos que posea, su posición jerárquica, sus orígenes o sus redes de contacto. No es su edad, sexo u ocupación, sino su preocupación por las necesidades de otros, su forma de encarar los desafíos con los cuales se enfrenta. Es su entusiasmo en mejorar las cosas, en crear nuevas oportunidades.

El líder tiene pasión por una causa y desea dar algo de retorno para la sociedad. Este obtiene su recompensa por servir a otras personas.

Para lograr dar esperanza, el líder debe ser capaz de vender una visión positiva del porvenir, que sirva de puente entre el presente incierto y un futuro esperanzador. Los líderes son constructores de puentes, no de murallas.

El liderazgo es un diálogo y no un monólogo, lo cual implica desarrollar cada vez más las habilidades de comunicación que las técnicas, donde “el escuchar” es básico. Difícil en un continente donde es costumbre no devolver las llamadas, menos un e-mail.

En un continente donde se privilegia la “razón” y no la “pasión”, no ha sido cuna propicia para desarrollar líderes tan fácilmente.

La gente apasionada que desea liderar, generando empleo, desarrollando nuevos emprendimientos o cumpliendo funciones sociales, conforma una generación pujante que crece vertiginosamente, en forma rebelde y contestaría, como una reacción natural de rechazo a una sociedad que se sustenta en la “racionalidad”, en las “normas”, en las “regulaciones” y en el poder del Estado.

Personas como las descritas arriesgan su reputación, sus posiciones y su situación económica al seguir el camino de una nueva solución fundamentada en una decisión no racional, saltando desde un territorio iluminado y conocido a uno desconocido y sin claridad, sin saber, como en el caso de Colón, si están al borde de un continente o en una pequeña isla. En síntesis, actuar más con el corazón que con la cabeza.

Por el momento SER LIDER no se enseña en ninguna Universidad local, hay que buscarlo dentro de nosotros mismos, quizá en células adormecidas de nuestro cerebro, o quizá en nuestro propio corazón.

Creo que es hora de no condenarse a un “cuentapropismo” vegetativo o a un destino gris, en empleos, que lejos de apasionarnos nos hacen morir de a poco, en grageas de 8 horas diarias.

¿Podría entonces alguien decirme quien reúne estos requisitos para denominarse un LIDER? .En realidad son muy pocos, pero si hay muchos líderes de papel



Autor: Fernando Vigorena
Sitio Web: www.fernandovigorena.cl
Tomado con Autorización de su autor
Lideres de Papel
 

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