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" Vale más un desengaño, por cruel que sea, que una perniciosa incertidumbre. "

Francisco de Paula Santander


Gestión del Costo del Proyecto

pauta triple
La gestión de los costos del proyecto incluye los procesos involucrados en la planificación, estimacion, preparacióndel presupuesto, y control de costos, de forma que el proyecto se pueda completar dentro del presupuesto aprobado.

La Gestión de los costos del proyecto se ocupa principalmente del costo de los recursos necesarios para completar las actividades del cronograma.  Sin embargo, tambien debe considerar el efecto de las decisiones del proyecto sobre los costos del uso, mantenimiento y soporte del producto, servicio o resultado del proyecto.
1 P15 - Usted tiene cuatro proyectos de los cuales Jose Camilo Daccach T.
2 P14 - Un indice de rendimiento de 0.89 quiere decir Jose Camilo Daccach T.
3 P13 - Qué de lo siguiente no es necesario Jose Camilo Daccach T.
4 P12 - Usted sabe que PV = 470, AC = 430 Jose Camilo Daccach T.
5 P11 - Una forma común de completar la Estimación a Completar (EAC) es Jose Camilo Daccach T.
6 P10 - El foco principal del costeo de ciclo de vida es: Jose Camilo Daccach T.
7 P09 -¿Qué medición de rendimiento le indica Jose Camilo Daccach T.
8 P08 - Un índice de rendimiento de cronograma SPI Jose Camilo Daccach T.
9 P07 - La estimación por analogía Jose Camilo Daccach T.
10 P06 - El patrocinador de un proyecto quiere una reducción Jose Camilo Daccach T.
 
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