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Nuestro portafolio de servicios de asesoría responde a las necesidades de nuestros clientes. Nuestro servicio de asesoría persigue agregar valor a su negocio.   Portafolio de Servicios

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Revolucionando la educación Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   

Le apostamos fuertemente a la educación como una estrategia poderosa y efectiva en la reducción de brechas tanto económicas como sociales, pero estamos lejos, muy lejos de los niveles de cobertura y calidad que se requieren.

Hace ya más de 15 años me invitaron a dictar una clase de Planeación Estratégica de TI en una universidad local. Con mucho respeto y un poco de temor por ser la primera vez, asumí ese reto en ese entonces, de transmitir conocimiento, no solo para que el alumno se entere, sino que también adquiera la competencia para el hacer.
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Formulación y Gerencia de Proyectos Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Se tienden a usar indistintamente los términos de Formulación, Gestión , y Gerencia de Proyectos, pero si bien hay una relación estrecha entre la formulación y la gerencia de proyectos, también tienen sus diferencias y tiempos específicos.

Por definición, un proyecto cuando se empieza a ejecutar, ya tiene las aprobaciones de alcance, presupuesto y hasta asignación del gerente del proyecto. Se tienden a confundir dos etapas claramente definidas pero dependientes la una de la otra, la formulación del proyecto y la gestión del proyecto.
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Construyendo sistemas de información Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
La construcción de sistemas de información hoy obedece a una mezcla entre las tecnologías habilitadoras y el riesgo que se quiere incurrir, pero debe seguir un patrón lógico de desarrollo para garantizar la obtención de valor de los mismos.

La construcción de sistemas de información ha sido una tarea existente desde los años sesenta, cuando se construyeron los primeros computadores. Los objetivos han ido cambiando, no solo por los cambios en la tecnología, sino por la apropiación de la misma en el curso de los negocios, y la madurez que han ido adquiriendo las empresas en la incorporación de tecnología informática en la construcción de sus procesos. 
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Casos de Negocio Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   

Alineación con las estrategias del negocio, justificación de la inversión y resultados palpables es lo que se le pide hoy a los proyectos de tecnología. El caso de negocio es la mejor herramienta para justificar y validar proyectos.

Desde hace unos quince o veinte años venimos buscando y encontrando o sino desarrollando formas que permitan acortar la curva de aprendizaje en el proceso de gestión y aplicación de la tecnología informática. Hoy tenemos varios marcos de referencia, que inclusive en algún artículo llamamos la “sopa de letras” que nos permiten empezar desde un punto mucho más adelante que una hoja en blanco. 
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Grandes cambios en el panorama tecnológico Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   

Muchos cambios en la proveeduría de tecnología informática, cambios que hay que tener en cuenta a la hora de fijar los estándares en su organización.

Recientemente se han llevado a cabo compras, adquisiciones, alianzas y fusiones en empresas de tecnología informática, que como mínimo dan que pensar pero que en general levantan una serie de inquietudes sobre la tendencia en estas tecnologías y que pasará con ellas en el cercano futuro.
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Respondiendo preguntas con Casos de Negocio Imprimir E-mail
Escrito por Jose Camilo Daccach T.   
Alineación con las estrategias del negocio, justificación de la inversión y resultados palpables es lo que se le pide hoy a los proyectos de tecnología. ¿Qué preguntas debe resolver un caso de negocio?.

En el artículo Casos de Negocio se definió en términos generales la aplicación de casos de negocio y sus beneficios. En este artículo profundizaremos en las preguntas que debe resolver el caso de negocio para cada una de los cinco aspectos que debe abordar.

Por lo general, un caso de negocio incluye cinco aspectos generales que responden preguntas específicas del negocio y que cumplen con diferentes secciones de la estructuración de un caso.   Para cada uno de estos aspectos, hay unas preguntas que se deben responder y que reseñamos a continuación.
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