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Artículos - Estrategia Empresarial

Más rápido, hay que ir más rápido

Más rápido, hay que ir más rápido

Más rápido. Las empresas hoy están en una carrera sin meta, en una carrera contra el tiempo, contra sus recursos, contra su ineficiencia, contra su falta de acción, contra su falta de decisión, contra todo, y sin embargo la premisa es que debemos ir más rápido.

Creando valor: Los cuatro «estamos»

Creando valor: Los cuatro «estamos»

Creando Valor. Hoy se exige garantizar la generación de valor a partir de la tecnología informática, pero hasta ahora no había un marco estructurado que permitiera objetivamente evaluar este requerimiento en forma efectiva.

Redefiniendo el producto

Redefiniendo el producto

Redefiniendo el producto. Ya no es suficiente con solo tener información básica del producto como su precio y su funcionalidad resumida para que el comprador decida sobre si le conviene o no adquirir un producto. 

Del dicho al hecho, de planes a resultados

Del dicho al hecho, de planes a resultados

Del dicho al hecho. Los procesos de planeación estratégica deben terminar en resultados, no solo en un documento que adorne los anaqueles de las oficinas en la alta gerencia.

Creando empresas ágiles

Creando empresas ágiles

Empresas ágiles. La agilidad empresarial, además de proveer mejores rendimientos económicos, debe estar acompañada de una reducción en el riesgo.

Cuando hacer los grandes cambios en TI

Cuando hacer los grandes cambios en TI

Los grandes cambios en TI impactan toda la organización por lo que se deben seguir unos pasos que permitirán reducir un poco el riesgo de impacto negativo al hacer estos cambios.

Proyectos en el contexto empresarial

Proyectos en el contexto empresarial

Los proyectos ya hacen parte de toda actividad en las empresas.  Cualquiera que sea su aplicación, no se puede perder de vista entonces donde encajan los proyectos en el entorno empresarial.

Generando valor con la tecnología digital

Generando valor con la tecnología digital

Es indispensable hoy justificar la inversión en tecnología informática, y responder a la pregunta de si efectivamente invertir en tecnología informática mejora el desempeño corporativo.

Ventanas de tiempo angostas

Ventanas de tiempo angostas

La ventana de tiempo en la que estamos obligados a actuar cada vez se hace mas angosta. Esto exige mayor agilidad en la toma de decisiones sin perder efectividad ni acierto.

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