Archivo de El Reporte DELTA

Artículos - Estrategia Empresarial

Primero concrete la idea

Primero concrete la idea

Concrete la idea. Es indispensable tener muy clara la idea que se quiere implementar para luego tener éxito al aplicar la tecnología disponible.

Ejecutando las estrategias

Ejecutando las estrategias

No hay objetivos mal puestos ni justificaciones para no lograrlos: el secreto está en la correcta selección y ejecución de la estrategia.

Del dicho al hecho, hay que acortar el trecho

Del dicho al hecho, hay que acortar el trecho

Del dicho al hecho, hay muchos ejemplos de excelentes ideas que nunca se concretan.  Los tiempos modernos requieren pasar rápido de la idea a la acción, recortando el trecho del viejo refrán.

Entre el teclado y el espaldar de la silla

Entre el teclado y el espaldar de la silla

Entre el teclado y el espaldar. Se hace indispensable tener un plan para cambiar la forma en que las personas efectúan sus trabajos hoy, y en cómo prepararlos para realmente explotar las nuevas tecnologías.

Cultura Corporativa: el mayor tropiezo para la empresa digital

Cultura Corporativa: el mayor tropiezo para la empresa digital

Pretender cambiar la cultura corporativa para poder incursionar en cualquiera de las tendencias administrativas se constituyó en una de las razones de mayor peso para el fracaso de dichos proyectos.  Avanzar hacia la empresa digital no está exenta de este inconveniente.

Planes de Negocio

Planes de Negocio

Planes de negocio. Los nuevos negocios no pueden ser unas «ideas geniales» para hacerse rico de manera instantánea. Los conceptos básicos de la vieja economía perduran hoy como criterios para invertir en la implementación de proyectos basados en tecnología digital.

Las herramientas no son la planeación

Las herramientas no son la planeación

Las herramientas no son la planeación. La planeación estratégica sigue siendo lo que siempre ha sido, la búsqueda de un futuro mejor y un plan para llegar a él. La incorporación de herramientas, por más novedosas y gráficas, solo aportan al proceso, no lo reemplazan!

Acelere la empresa uniendo procesos

Acelere la empresa uniendo procesos

Acelere la empresa mediante la unión de procesos, ésta se presenta como el siguiente paso en el establecimiento de empresas globalizadas trabajando en forma unísona hacia la atención de los requerimientos de los clientes. Esta unión implica el enganche de personas, procedimientos, políticas y sistemas de información, enganche no tan fácil de realizar.

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