Archivo de El Reporte DELTA
Artículos - Estrategia Empresarial
Las herramientas no son la planeación
Las herramientas no son la planeación. La planeación estratégica sigue siendo lo que siempre ha sido, la búsqueda de un futuro mejor y un plan para llegar a él. La incorporación de herramientas, por más novedosas y gráficas, solo aportan al proceso, no lo reemplazan!
Acelere la empresa uniendo procesos
Acelere la empresa mediante la unión de procesos, ésta se presenta como el siguiente paso en el establecimiento de empresas globalizadas trabajando en forma unísona hacia la atención de los requerimientos de los clientes. Esta unión implica el enganche de personas, procedimientos, políticas y sistemas de información, enganche no tan fácil de realizar.
Explote sus datos, genere inteligencia
Explote sus datos. Hoy se tienen muchos datos, que se podrían utilizar para generar información para mejoramiento integral de la empresa y sus resultados, si miramos más allá del árbol y apreciamos el bosque.
Valor Agregado para hacer la diferencia
Valor agregado. No se duerma en sus laureles, evalúe constantemente como agregar valor, ¡haga la diferencia!
Comprar vs. Hacer
Comprar vs. Hacer. Con regularidad las personas y/o empresas se ven abocadas con tener que responder a la recurrente pregunta de si es mejor comprar o desarrollar aplicaciones al interior de la empresa. Lo que se requiere en este tipo de situaciones es fijar unas políticas para determinar la mejor alternativa.
Riesgos en positivo
Riesgos en positivo. La palabra riesgo está íntimamente y tradicionalmente relacionada con las cosas malas, sin embargo en su definición, se aclara el alcance.
Primero lo Primero: objetivos antes de ejecución
Primero lo primero: los planes y la definición de los objetivos que se quieren lograr. No siga hasta que no los tenga claros, porque será como arar en tierra árida.
Después de la alineación ¿qué sigue?
Después de la alineación ¿que sigue? Ya están alineadas las estrategias del negocio con las estrategias de la tecnología informática, y los servicios de la tecnología informática soportando los procesos de los negocios. ¿Que sigue?
Alineación para generar valor con las TIC
Alineación entre el negocio y las capacidades de ti. A pesar de ser un tema recurrente en los procesos de Planeación Estratégica de las TIC, no deja de estar completo ni cubierto en su totalidad el tema de la alineación entre el negocio y las capacidades de la tecnología informática.
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