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Artículos - Gerencia TI

Gerencia de Tecnología

Gerencia de Tecnología

Gerencia de Tecnología. Las empresas que no administren la tecnología para asegurar el futuro, tendrán el futuro administrado por la tecnología, generalmente tecnología desarrollada por la competencia con actitudes más agresivas hacia la Gerencia de Tecnología.

Desarrollo de Sistemas de Información

Desarrollo de Sistemas de Información

Desarrollo de sistemas de información. Desarrollar no es fácil, de ahí que haya empresas dedicadas de lleno a esta tarea, sin embargo si se requiere o desea desarrollar aplicaciones, no escatime en los recursos requeridos para garantizar un desarrollo coherente y ajustado a las necesidades estratégicas del negocio.

La tecnología es lo de menos

La tecnología es lo de menos

La tecnología es lo de menos cuando se emprenden proyectos.  Se supone que cuando se llega a la instancia de lanzar un proyecto , se ha pasado por procesos indispensables para garantizar el éxito del mismo: alineación de objetivos, análisis de costo/beneficio, selección de tecnología apropiada, y contratación. 

Gerentes de Tecnología distintos

Gerentes de Tecnología distintos

Gerentes de Tecnología distintos. Los cambios en la aplicación de las tecnologías informáticas exigen un tipo distinto de Gerente de TI.

De comprar cosas a comprar servicios

De comprar cosas a comprar servicios

De comprar cosas a comprar servicios. No es solo un cambio de forma de pago, es un cambio completo en los criterios bajo los cuales seleccionamos al mejor proveedor.

Exprimiendo la Tecnología Digital para Generar Valor

Exprimiendo la Tecnología Digital para Generar Valor

Tecnología informática para generar valor. No se discute ya que la tecnología informática debe generar valor para el negocio, lo que todavía no terminamos de estructurar bien es ese enlace entre la tecnología informática y el valor que genera. ¿Tiene claro como construir estos enlaces?

De modelo de negocio a capacidad de TI

De modelo de negocio a capacidad de TI

Se debe pasar de modelo de negocio a capacidad de TI. No basta con solo estructurar tecnologías que estén alineadas con el negocio, sino que se requiere generar unas capacidades de tecnología informática que permitan generar estrategias diferenciadoras. El tema de alineación de la tecnología informática con el negocio es recurrente cada vez que se trata de identificar métodos y vías para generar valor con la aplicación de estas tecnologías. 

Vendiendo soluciones complejas

Vendiendo soluciones complejas

Vendiendo soluciones complejas. Es más complejo lo que hacemos para vender la tecnología que la tecnología misma. Recomendaciones para hacer simple lo complejo.

Transformación Digital: ¿Por donde empiezo?

Transformación Digital: ¿Por donde empiezo?

Transformación Digital: ¿por donde empiezo? Estábamos invitados a participar con esta charla en el evento Innovación para PyMes programado para llevarse a cabo en Monterrey, México el 24 de marzo. Atendiendo temas de aislamiento, el evento se llevó a cabo virtualmente. Compartimos nuestra charla.

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