Archivo de El Reporte DELTA
Artículos - Gerencia TI
Estrategias para una Asignación de Costos Efectiva
Descubre cómo asignar costos de manera estratégica para demostrar el impacto de las iniciativas de TI en el éxito empresarial. Alinea los costos con los resultados comerciales y comunica claramente el valor generado por las inversiones tecnológicas.
Riesgos en la Gestión de TI
Hay riesgos en la gestión de ti, obvios, y otros no tan obvios, pero todos merecen el mismo cuidado en su identificación, monitoreo y en especial en la participación de los mismos en la construcción de medidas que permitan mitigar el impacto del riesgo en caso que llegase a ocurrir.
Comprando soluciones de Tecnología
Comprando soluciones de Tecnología. Hoy muchas empresas optan por la alternativa de adquirir soluciones de tecnología informática en vez de construirlas directamente. No efectuar el proceso tomando en cuenta todos los factores para la decisión podría generar resultados funestos.
Desbloqueando el Valor Oculto de TI: Estrategias para Transformar Métricas en Impacto Empresarial
Descubre cómo convertir métricas de TI en indicadores de valor empresarial con estrategias efectivas que demuestran el impacto de las iniciativas tecnológicas en el éxito organizacional.
Casos de Negocio
Casos de negocio. Alineación con las estrategias del negocio, justificación de la inversión y resultados palpables es lo que se le pide hoy a los proyectos de tecnología. El caso de negocio es la mejor herramienta para justificar y validar proyectos.
Maximizando el Valor de TI para la Organizacion: Siguiendo las 7 Reglas de Gartner
Descubra cómo comunicar de manera efectiva el valor de las iniciativas de Tecnologías de la Información (TI) siguiendo las 7 reglas de Gartner.
CIOs: Líderes Estratégicos en la Era Digital
En la era digital, donde la tecnología impregna cada aspecto del negocio, los CIOs se han convertido en líderes estratégicos que impulsan la innovación y el éxito empresarial.
De Proyecto a Producción
De proyecto a producción. Es fácil caer en la tentación de dejar que los proyectos de tecnología «duerman» en su tránsito de proyecto a producción, pero también muy peligroso.
4 deudas que impiden avanzar hacia la empresa digital
Hay 4 deudas que impiden avanzar hacia la empresa digital, deudas enormes con las inversiones y decisiones que debían haber hecho para estar dispuestos y habilitados para implementar cualquiera estrategia que surge del análisis de la crisis y las soluciones para salir de ella.
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