Archivo de El Reporte DELTA
Artículos - Gerencia TI
Alineamiento estratégico del negocio y la tecnología
Para lograr el alineamiento estratégico entre el negocio y la tecnología es indispensable que cada peso que se invierta en la tecnología informática sea justificado en el impacto que tiene en el último renglón de los estados financieros, el renglón de las utilidades.
Alineación para generar valor con las Tecnologías Digitales
Alineación entre el negocio y las capacidades de TI. A pesar de ser un tema recurrente en los procesos de Planeación Estratégica de Tecnología e Informacíon, no deja de estar completo ni cubierto en su totalidad el tema de la alineación entre el negocio y las capacidades de la tecnología digital.
Ciberseguridad: Fortaleciendo su Infraestructura Digital en la Era del Riesgo Cibernético
Proteger su negocio en la era digital requiere un enfoque proactivo y holístico que abarque estrategias sólidas, prácticas recomendadas y una cultura de seguridad arraigada.
¿Qué está esperando?
La tecnología no va a esperar a que usted esté listo para aplicarla. Sigue avanzando y si no hace nada para ponerse al día, cada vez se va a quedar más rezagado.
Big Data y Analítica: Convirtiendo Datos en Información Valiosa para la Toma de Decisiones Estratégicas
El Big Data y la analítica ofrecen herramientas poderosas para transformar grandes conjuntos de datos en información procesable que puede impulsar la toma de decisiones estratégicas, mejorar la eficiencia operativa y generar nuevas oportunidades de negocio.
¿Está su información lista para la IA?
En la era de la inteligencia artificial (IA), las organizaciones se apresuran a adoptar esta tecnología para obtener una ventaja competitiva. Sin embargo, muchas empresas no están preparando adecuadamente sus datos para la IA, lo que puede generar resultados deficientes.
10 Proyectos Clave en la Mente de los Líderes de TI Hoy
El papel del CIO ha evolucionado significativamente en las últimas cuatro décadas, pasando de ser un trabajo técnico centrado en tuercas y tornillos a un rol ejecutivo cada vez más enfocado en la estrategia y los negocios.
Estrategias para una Asignación de Costos Efectiva
Descubre cómo asignar costos de manera estratégica para demostrar el impacto de las iniciativas de TI en el éxito empresarial. Alinea los costos con los resultados comerciales y comunica claramente el valor generado por las inversiones tecnológicas.
Riesgos en la Gestión de TI
Hay riesgos en la gestión de ti, obvios, y otros no tan obvios, pero todos merecen el mismo cuidado en su identificación, monitoreo y en especial en la participación de los mismos en la construcción de medidas que permitan mitigar el impacto del riesgo en caso que llegase a ocurrir.
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