Archivo de El Reporte DELTA
Artículos - Gerencia TI
Ciclos de la nueva tecnología
ciclos de la nueva tecnología. Decidir el momento oportuno para adoptar nuevas tecnologías, o si su adopción realmente impactará nuestro negocio, no es tarea fácil, pero hay modelos que ayudan a poner en perspectiva la decisión.
Proyectos de Tecnología Informática
Proyectos de tecnología informática. No permita que sus proyectos de tecnología informática terminen costando y durando mucho más de lo necesario. Relacionamos los factores que por lo general se omiten en la planeación y son críticos para el éxito de los proyectos.
Optimizando la infraestructura
Optimizando la infraestructura. Las empresas cada vez requieren la suficiente habilidad y agilidad para reconocer, analizar y responder de forma efectiva a los constantes cambios en las condiciones y riesgos del mercado. Todo esto se debe poder hacer mientras se opera en un ambiente de costos controlado
Los 3 requerimientos apremiantes del CIO
3 requerimientos apremiantes del cio. Los gerentes de Tecnología se ven abocados a grandes requerimientos de alineación, reducción de costos y adaptación de nuevas tecnologías que deben resolver para garantizar el cumplimiento de sus objetivos
10 Tendencias Tecnológicas Cruciales para Impulsar la Eficiencia y la Innovación
Explora las claves del futuro empresarial en este artículo que revela las 10 tendencias tecnológicas cruciales para ejecutivos. Desde la Inteligencia Artificial hasta la Analítica de Datos, descubre cómo estas innovaciones impulsan la eficiencia, reducen costos y mejoran la experiencia del cliente. Un vistazo esencial para líderes empresariales que buscan anticiparse a las oportunidades emergentes y llevar sus negocios al siguiente nivel.
Creando valor: Los cuatro «estamos»
Creando Valor. Hoy se exige garantizar la generación de valor a partir de la tecnología informática, pero hasta ahora no había un marco estructurado que permitiera objetivamente evaluar este requerimiento en forma efectiva.
La tecnología informática es un riesgo
La tecnología informática es un riesgo. Todas las tecnologías han seguido un curso de aplicación similar. La adopción temprana de una nueva tecnología se conoce como una innovación. Posteriormente se llega a una madurez donde todos tienen acceso a la tecnología y se convierte en un bien común. Luego es tan común que se hace imposible no tenerla.
Objetivos y tipos de activos del portafolio de TI
La administración del portafolio de TI permite incorporar proyectos con base en el aporte a los objetivos del negocio y el tipo de activos que están requiriendo.
Cuando hacer los grandes cambios en TI
Los grandes cambios en TI impactan toda la organización por lo que se deben seguir unos pasos que permitirán reducir un poco el riesgo de impacto negativo al hacer estos cambios.
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