Archivo de El Reporte DELTA
Artículos - Gerencia TI
Generando valor con la tecnología digital
Es indispensable hoy justificar la inversión en tecnología informática, y responder a la pregunta de si efectivamente invertir en tecnología informática mejora el desempeño corporativo.
Continuidad de su proveedor
Continuidad de su proveedor. Es una tendencia marcada en la actualidad a hacer uso de empresas proveedoras de servicios de toda índole para obtener acceso a recursos que de otra manera o saldrían excesivamente costoso. ¿Su proveedor tiene un plan de continuidad válido?
Nuevos roles para el gerente de TI
Nuevos roles para el gerente de TI. Pasamos de la época de los grandes proyectos y las grandes inversiones en tecnología a administrar estas inversiones, y generar valor con las mismas. Esto implica nuevos roles para el Gerente de TI.
Información para toma de decisiones
Hoy es indispensable utilizar la información para toma de decisiones, verificación de los resultados de las decisiones, y volver a analizar. ¡Ya la tecnología está disponible!
Conocimientos necesarios para TI
Hoy los requerimientos en conocimientos son mucho más exigentes por dos factores preponderantes: la aparición de una cantidad enorme de tecnologías y el uso de las mismas para la obtención de ventajas competitivas.
Perfilando al CIO
Perfilando al CIO. Los grandes cambios en los requerimientos sobre la tecnología informática ejercen grandes cambios en las personas que rigen los destinos de la tecnología al interior de las empresas.
Del papel al usuario final
Información para toma de decisiones. Es indispensable entregarle al usuario herramientas que le permitan tomar decisiones con base en el análisis propio de la información a su disposición.
Edición Especial – Tendencias en Nuevas Tecnologías
Edición Especial sobre tendencias en tecnología. Artículos que abordan las tecnologías que están madurando o próximas a madurar, con ejemplos de aplicación, además de beneficios y riesgos en su utilización.
Valor: De la bicicleta estática a bajar de peso
El valor SIEMPRE debe ser expresado en términos de proyección hacia el logro de los objetivos corporativos, y mejoras en el desempeño de la entidad.
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