Archivo de El Reporte DELTA
Artículos - Gerencia TI
Creando valor: Los cuatro «estamos»
Creando Valor. Hoy se exige garantizar la generación de valor a partir de la tecnología informática, pero hasta ahora no había un marco estructurado que permitiera objetivamente evaluar este requerimiento en forma efectiva.
La tecnología informática es un riesgo
La tecnología informática es un riesgo. Todas las tecnologías han seguido un curso de aplicación similar. La adopción temprana de una nueva tecnología se conoce como una innovación. Posteriormente se llega a una madurez donde todos tienen acceso a la tecnología y se convierte en un bien común. Luego es tan común que se hace imposible no tenerla.
Objetivos y tipos de activos del portafolio de TI
La administración del portafolio de TI permite incorporar proyectos con base en el aporte a los objetivos del negocio y el tipo de activos que están requiriendo.
Cuando hacer los grandes cambios en TI
Los grandes cambios en TI impactan toda la organización por lo que se deben seguir unos pasos que permitirán reducir un poco el riesgo de impacto negativo al hacer estos cambios.
Generando valor con la tecnología digital
Es indispensable hoy justificar la inversión en tecnología informática, y responder a la pregunta de si efectivamente invertir en tecnología informática mejora el desempeño corporativo.
Continuidad de su proveedor
Continuidad de su proveedor. Es una tendencia marcada en la actualidad a hacer uso de empresas proveedoras de servicios de toda índole para obtener acceso a recursos que de otra manera o saldrían excesivamente costoso. ¿Su proveedor tiene un plan de continuidad válido?
Nuevos roles para el gerente de TI
Nuevos roles para el gerente de TI. Pasamos de la época de los grandes proyectos y las grandes inversiones en tecnología a administrar estas inversiones, y generar valor con las mismas. Esto implica nuevos roles para el Gerente de TI.
Información para toma de decisiones
Hoy es indispensable utilizar la información para toma de decisiones, verificación de los resultados de las decisiones, y volver a analizar. ¡Ya la tecnología está disponible!
Conocimientos necesarios para TI
Hoy los requerimientos en conocimientos son mucho más exigentes por dos factores preponderantes: la aparición de una cantidad enorme de tecnologías y el uso de las mismas para la obtención de ventajas competitivas.
Todo el contenido a un clic
Suscripción
Una vez confirmada la suscripción, empezará a recibir los documentos ofrecidos en su buzón de correo. ¡Que los disfrute!
