Archivo de El Reporte DELTA
Artículos - Gerencia TI
Seleccionar aplicaciones de manera efectiva
Seleccionar aplicaciones de manera efectiva requiere de un proceso claramente planeado y ejecutado. Habiendo desarrollado una multiplicidad de procesos de selección en múltiples tipos de empresas y de industrias, hemos detectado que funciona y que no, que puede ser relevante y que no añade valor al proceso, de tal manera que no solo la selección sea la apropiada, sino que el proceso de implementación sea exitoso.
Engranajes de proyectos de modernización
Engranajes de proyectos de modernización. Los proyectos de modernización no son solo tecnología y personas. Se requiere también un adecuado enfoque en la construcción y/o ajuste a los procesos del negocio al igual que un apropiado manejo del cambio. Son tres elementos indispensables en la correcta ejecución de proyectos de modernización.
Sopa de Letras
¿Ha oído de ITIL, COBIT, COSO, ISO27000, ISACA, AGILE y demás juegos de caracteres? Todos son elementos que encajan en un marco de referencia que se está tratando de implementar para lograr que este gobierno de tecnología informática cumpla su propósito.
No más Gerentes de TI
El cargo de Gerente de TI tiende a desaparecer en unos años, y su migración hacia lo que realmente requiere el negocio debe ser planeado dentro de los Planes Estratégicos de TI. ¿Su plan incluye estas consideraciones?
Demostrando el valor de la tecnología
En un mundo en constante evolución tecnológica, la inversión en tecnología se ha vuelto crucial para el éxito de las empresas. Sin embargo, a menudo las empresas se centran en medir el esfuerzo invertido en lugar de los resultados obtenidos,
Respondiendo preguntas con Casos de Negocio
Casos de negocio. Alineación con las estrategias del negocio, justificación de la inversión y resultados palpables es lo que se le pide hoy a los proyectos de tecnología. ¿Qué preguntas debe resolver un caso de negocio?.
La máquina aceitada
La máquina aceitada. Para poder generar valor con las tecnologías de información es necesario primero tener aceitada la máquina que debería ya estar produciendo la información transaccional sin requerir nuestra atención.
Trabajando con la Bola de Cristal
Ya pasamos de implementar ERP’s o CRM’s a establecer una plataforma tecnológica que le permita al negocio alta disponibilidad y poderse adaptar a cambios en el negocio y en la tecnología en forma inmediata.
Tendencias en la Generación de Valor
El cambio de sistemas transaccionales a sistemas informacionales genera cambios no solo en TI sino en el resto de la compañía. Todavía mayor el cambio de sistemas informacionales a sistemas estratégicos que busca generar aún mayor valor
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