Archivo de El Reporte DELTA
Artículos - Gerencia TI
Perfilando al CIO
Perfilando al CIO. Los grandes cambios en los requerimientos sobre la tecnología informática ejercen grandes cambios en las personas que rigen los destinos de la tecnología al interior de las empresas.
Del papel al usuario final
Información para toma de decisiones. Es indispensable entregarle al usuario herramientas que le permitan tomar decisiones con base en el análisis propio de la información a su disposición.
Edición Especial – Tendencias en Nuevas Tecnologías
Edición Especial sobre tendencias en tecnología. Artículos que abordan las tecnologías que están madurando o próximas a madurar, con ejemplos de aplicación, además de beneficios y riesgos en su utilización.
Valor: De la bicicleta estática a bajar de peso
El valor SIEMPRE debe ser expresado en términos de proyección hacia el logro de los objetivos corporativos, y mejoras en el desempeño de la entidad.
Lista de Chequeo para comprar nubes
Comprar nubes. La búsqueda del proveedor apropiado, exige cierto rigor en la definición de algunos parámetros bajo los cuales se desarrollan estas actividades, parámetros que describimos a continuación, de tal manera que la puedan utilizar como una lista de verificación.
Características de la Información
Características de la información. En el afán de establecer sistemas de información para toma de decisiones que generen resultados, se escatima esfuerzo en diseñar exactamente qué se entiende por información y en cumplir con las cinco características requeridas de tal manera que ésta información cumpla con su objetivo.
Gobierno de TI: ¡Por donde empiezo!
Para el tema de TI hay dos lecturas y se han hecho dos definiciones. Una como Gobierno de TI y otra como Gobierno Corporativo de TI. Se ha tenido que hacer énfasis en la palabra “corporativo” para diferenciarlo de la interpretación del Gobierno de TI solamente.
Seleccionar aplicaciones de manera efectiva
Seleccionar aplicaciones de manera efectiva requiere de un proceso claramente planeado y ejecutado. Habiendo desarrollado una multiplicidad de procesos de selección en múltiples tipos de empresas y de industrias, hemos detectado que funciona y que no, que puede ser relevante y que no añade valor al proceso, de tal manera que no solo la selección sea la apropiada, sino que el proceso de implementación sea exitoso.
Engranajes de proyectos de modernización
Engranajes de proyectos de modernización. Los proyectos de modernización no son solo tecnología y personas. Se requiere también un adecuado enfoque en la construcción y/o ajuste a los procesos del negocio al igual que un apropiado manejo del cambio. Son tres elementos indispensables en la correcta ejecución de proyectos de modernización.
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