Archivo de El Reporte DELTA
Artículos - Gestión de Negocios
Cargos Temporales para Cambios Permanentes
Si bien los cambios que se busca implementar en las empresas deben ser permanentes, es decir, no hay vuelta atrás, la mecánica con la cual se implementan estos cambios debe ser, por lo menos pensada, como temporal.
En época de crisis, invierta en tecnología
Invierta en tecnología. Una de las mejores decisiones que puede tomar en épocas de crisis es invertir en tecnología informática para generar mayores ingresos.
Trabajando con la Bola de Cristal
Ya pasamos de implementar ERP’s o CRM’s a establecer una plataforma tecnológica que le permita al negocio alta disponibilidad y poderse adaptar a cambios en el negocio y en la tecnología en forma inmediata.
La teoría y la práctica, aplicando marcos de referencia
La teoría y la práctica. No deje que las metodologías le resten agilidad y flexibilidad, por el contrario, deberían mejorarsela.
El «que» o el «como»
El «qué» o el «como». Luego de leer o asistir a tanto curso sobre mejores prácticas, marcos de referencia y/o cuerpos de conocimiento, la primera sensación que le queda a uno cuando se lee este tipo de información es un vacío enorme entre el qué y el cómo.
Tecnología Digital y las Pequeñas Empresas
Las pequeñas empresas tienen los mismos requisitos en cuanto al uso de la tecnología informática que las grandes. En vez de cometer errores comunes en la aplicación de las TIC hay que buscar soluciones específicas que ya existen en el mercado.
Primero concrete la idea
Concrete la idea. Es indispensable tener muy clara la idea que se quiere implementar para luego tener éxito al aplicar la tecnología disponible.
Ejecutando las estrategias
No hay objetivos mal puestos ni justificaciones para no lograrlos: el secreto está en la correcta selección y ejecución de la estrategia.
3 razones por las que fracasan los planes estratégicos
3 razones por las que fracasan los planes estratégicos. Elaborarlo es fácil si se tienen en cuenta los factores que garanticen su implementación y su efectividad.
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