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Artículos - Gestión de Negocios

¿Demasiada información?

¿Demasiada información?

¿Demasiada información? ¿Tenemos la información que necesitamos, o será que tenemos tanta información que buena parte de ella pasa desapercibida?

¿Problema de estrategia o de ejecución?

¿Problema de estrategia o de ejecución?

Problema de estrategia o de ejecución. Identificar donde está el problema es el punto de inicio para ajustar el logro de los objetivos planteados para su estrategia digital. Esto obviamente, si los objetivos están definidos.

Cargos Temporales para Cambios Permanentes

Cargos Temporales para Cambios Permanentes

Si bien los cambios que se busca implementar en las empresas deben ser permanentes, es decir, no hay vuelta atrás, la mecánica con la cual se implementan estos cambios debe ser, por lo menos pensada, como temporal.

Trabajando con la Bola de Cristal

Trabajando con la Bola de Cristal

Ya pasamos de implementar ERP’s o CRM’s a establecer una plataforma tecnológica que le permita al negocio alta disponibilidad y poderse adaptar a cambios en el negocio y en la tecnología en forma inmediata.

El «que» o el «como»

El «que» o el «como»

El «qué» o el «como». Luego de leer o asistir a tanto curso sobre mejores prácticas, marcos de referencia y/o cuerpos de conocimiento, la primera sensación que le queda a uno cuando se lee este tipo de información es un vacío enorme entre el qué y el cómo.

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