Archivo de El Reporte DELTA
Artículos - Gestión de Negocios
Ejecutando las estrategias
No hay objetivos mal puestos ni justificaciones para no lograrlos: el secreto está en la correcta selección y ejecución de la estrategia.
3 razones por las que fracasan los planes estratégicos
3 razones por las que fracasan los planes estratégicos. Elaborarlo es fácil si se tienen en cuenta los factores que garanticen su implementación y su efectividad.
TIC para competitividad y productividad
Más de la mitad de las empresas no han utilizado siquiera los primeros elementos de sitios Web estáticos y uso del correo electrónico para los negocios. Y un porcentaje mayor todavía no tiene sitios Web dinámicos, Ni que hablar de las transacciones y la entrega de servicios y productos explotando las TIC. ¿Usted en qué etapa se encuentra?
Sistemas para tomar decisiones, no los desperdicie
Sistemas para tomar decisiones. Los sistemas de información hoy permiten generar información oportuna para toma de decisiones, sin embargo se requieren personas autorizadas a tomarlas para recibir esta información.
Tres componentes de la estrategia virtual
Componentes de la estrategia virtual. Elaborar estrategias virtuales usando la web requiere de tres componentes vitales.
Impedimentos para el cambio
Los impedimentos para el cambio pueden frenar las empresas. Es claro que en la velocidad en que vivimos hoy, lo única constante es el cambio. Sin embargo, los seres humanos (y algunas tecnologías!) somos reacios al cambio por naturaleza. Hay acciones que se pueden tomar para contrarrestar los impedimentos.
Digitalizar el modelo de negocio
Digitalizar el modelo de negocio. Uno de los elementos de la transformación digital es el cambio de la manera como cada empresa percibe los ingresos, pasando de un negocio tubular a uno de plataforma. ¿Encaja su negocio para esta transición?
Cultura Corporativa: el mayor tropiezo para la empresa digital
Pretender cambiar la cultura corporativa para poder incursionar en cualquiera de las tendencias administrativas se constituyó en una de las razones de mayor peso para el fracaso de dichos proyectos. Avanzar hacia la empresa digital no está exenta de este inconveniente.
Esto NO es transformación digital, pero no pierda el impulso
Esto NO es Transformación Digital. Pero no pierda el impulso. Nos hemos visto obligados a cambiar, a trabajar, estudiar y entretenernos desde la casa en confinamiento. Así algunos quieran emocionarse porque hicimos transformación digital, estamos todavía muy lejos. ¡Pero no pierda el impulso!
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