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Artículos - Gestión de Negocios

Impedimentos para el cambio

Impedimentos para el cambio

Los impedimentos para el cambio pueden frenar las empresas. Es claro que en la velocidad en que vivimos hoy, lo única constante es el cambio. Sin embargo, los seres humanos (y algunas tecnologías!) somos reacios al cambio por naturaleza.  Hay acciones que se pueden tomar para contrarrestar los impedimentos.

Digitalizar el modelo de negocio

Digitalizar el modelo de negocio

Digitalizar el modelo de negocio. Uno de los elementos de la transformación digital es el cambio de la manera como cada empresa percibe los ingresos, pasando de un negocio tubular a uno de plataforma. ¿Encaja su negocio para esta transición?

Cultura Corporativa: el mayor tropiezo para la empresa digital

Cultura Corporativa: el mayor tropiezo para la empresa digital

Pretender cambiar la cultura corporativa para poder incursionar en cualquiera de las tendencias administrativas se constituyó en una de las razones de mayor peso para el fracaso de dichos proyectos.  Avanzar hacia la empresa digital no está exenta de este inconveniente.

Esto NO es transformación digital, pero no pierda el impulso

Esto NO es transformación digital, pero no pierda el impulso

Esto NO es Transformación Digital. Pero no pierda el impulso. Nos hemos visto obligados a cambiar, a trabajar, estudiar y entretenernos desde la casa en confinamiento. Así algunos quieran emocionarse porque hicimos transformación digital, estamos todavía muy lejos. ¡Pero no pierda el impulso!

Planes de Negocio

Planes de Negocio

Planes de negocio. Los nuevos negocios no pueden ser unas «ideas geniales» para hacerse rico de manera instantánea. Los conceptos básicos de la vieja economía perduran hoy como criterios para invertir en la implementación de proyectos basados en tecnología digital.

Las herramientas no son la planeación

Las herramientas no son la planeación

Las herramientas no son la planeación. La planeación estratégica sigue siendo lo que siempre ha sido, la búsqueda de un futuro mejor y un plan para llegar a él. La incorporación de herramientas, por más novedosas y gráficas, solo aportan al proceso, no lo reemplazan!

De la mejor práctica a la práctica

De la mejor práctica a la práctica

De la mejor práctica a la práctica. Conocer y certificarse en las mejores prácticas no son suficiente, es mas es irrelevante, si no se ponen en práctica.

El sentido humano en las empresas digitales

El sentido humano en las empresas digitales

El 26 de agosto de 2021, Circular Consultoría nos invitó a participar con ellos en un conversatorio sobre «El Sentido Humano en las Empresas Digitales» de cara a los cambios que se vislumbran por cuenta de la cuarta revolución industrial.

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