Archivo de El Reporte DELTA
Artículos - Gestión de Proyectos
No pierda de vista el objetivo
No pierda de vista el objetivo. Perder de vista el objetivo del proyecto es como estar en un laberinto sin salida.
Engranajes de proyectos de modernización
Engranajes de proyectos de modernización. Los proyectos de modernización no son solo tecnología y personas. Se requiere también un adecuado enfoque en la construcción y/o ajuste a los procesos del negocio al igual que un apropiado manejo del cambio. Son tres elementos indispensables en la correcta ejecución de proyectos de modernización.
Táctica y Estrategia
Táctica y Estrategia. No se deje tentar por la amplia disponibilidad de recursos y su bajo costo. Primero la estrategia y luego la táctica.
Asignación de Responsabilidades
Asignación de responsabilidades. De la correcta asignación de las responsabilidades en un proyecto, y en especial de tecnología informática, dependen en gran manera el logro de los objetivos del mismo.
Divide y vencerás
Divide y vencerás. Proyectos monolíticos de larga duración impiden la obtención de resultados parciales altamente importantes tanto para el proyecto como para la empresa.
Priorizando Proyectos
Ejecutar proyectos tiene no una sino hasta dos y tres metodologías, pero definir las prioridades de los mismos, no ha corrido con la misma suerte. Algunas pautas para priorizar sus proyectos.
Respondiendo preguntas con Casos de Negocio
Casos de negocio. Alineación con las estrategias del negocio, justificación de la inversión y resultados palpables es lo que se le pide hoy a los proyectos de tecnología. ¿Qué preguntas debe resolver un caso de negocio?.
Software para Manejo de Proyectos
Software para manejo de proyectos. Presentamos reseñas de software para descargar a su PC y para usar en la Web, todas gratuitas!
El «que» o el «como»
El «qué» o el «como». Luego de leer o asistir a tanto curso sobre mejores prácticas, marcos de referencia y/o cuerpos de conocimiento, la primera sensación que le queda a uno cuando se lee este tipo de información es un vacío enorme entre el qué y el cómo.
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