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Artículos - Organización Digital

Con tanto cambio, ¿para qué el plan estratégico de TI?

Con tanto cambio, ¿para qué el plan estratégico de TI?

Con tanto cambio ¿para qué el plan estratégico de TI? Hay cambios permanentes en el entorno, en las tecnologías informáticas, en la forma de usar la tecnología, y hasta en  los objetivos empresariales.  Adicional al movimiento del mercado, hay unas fuertes presiones sobre el área de TI de cada vez hacer más con menos, o en el mejor de los casos, con los mismos recursos. ¿Para qué hacer un PETI?

Impedimentos para el cambio

Impedimentos para el cambio

Los impedimentos para el cambio pueden frenar las empresas. Es claro que en la velocidad en que vivimos hoy, lo única constante es el cambio. Sin embargo, los seres humanos (y algunas tecnologías!) somos reacios al cambio por naturaleza.  Hay acciones que se pueden tomar para contrarrestar los impedimentos.

Del dicho al hecho, hay que acortar el trecho

Del dicho al hecho, hay que acortar el trecho

Del dicho al hecho, hay muchos ejemplos de excelentes ideas que nunca se concretan.  Los tiempos modernos requieren pasar rápido de la idea a la acción, recortando el trecho del viejo refrán.

Transmitiendo la propuesta de valor

Transmitiendo la propuesta de valor

Propuesta de valor. En la mayoría de los planes estratégicos se omite la estructuración de la propuesta de valor, eso en que queremos que el cliente nos distinga como los mejores proveedores, ausencia que dificulta transmitir la propuesta en los sitios Web.

Conversión: Empezando por el Final

Conversión: Empezando por el Final

Conversión, empezando por el final. Solo si se comienza por el final, se pueden obtener los resultados esperados. Midiendo la conversión y ajustando la estrategia logrará el objetivo.

Presentación de la propuesta de valor

Presentación de la propuesta de valor

Presentación de la propuesta de valor. Presentar la propuesta de valor es la primera etapa en la trilogía del mercadeo digital. Una mala selección de tecnologías puede dar al traste con su estrategia.

Digitalizar el modelo de negocio

Digitalizar el modelo de negocio

Digitalizar el modelo de negocio. Uno de los elementos de la transformación digital es el cambio de la manera como cada empresa percibe los ingresos, pasando de un negocio tubular a uno de plataforma. ¿Encaja su negocio para esta transición?

Digitalizar la experiencia del cliente

Digitalizar la experiencia del cliente

Digitalizar la experiencia del cliente. Uno de los elementos de la transformación digital es la digitalización de la experiencia de su cliente. ¿Sabe como hacer que la experiencia de su cliente sea enriquecedora y lo engancha con su producto o servicio?

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