Archivo de El Reporte DELTA
Conocimiento Profundo en Estrategia y Tecnología
Los artículos, disponibles en el archivo de El Reporte DELTA, proporcionan un análisis profundo y actualizado de las complejidades y desafíos contemporáneos en el mundo empresarial. Desde estrategias de vanguardia hasta la aplicación práctica de tecnologías emergentes, cada artículo es una contribución sustancial a la comprensión de las dinámicas empresariales actuales.
La meticulosa redacción y la base de conocimientos sólida subyacente hacen de esta sección un recurso esencial para aquellos que buscan información precisa y relevante. Invito a explorar estos recursos que pueden enriquecer y fortalecer nuestras perspectivas profesionales, a partir de los índices de categorías que incluimos abajo.
Archivo por Categorías
Archivo Cronológico
Objetivos y tipos de activos del portafolio de TI
La administración del portafolio de TI permite incorporar proyectos con base en el aporte a los objetivos del negocio y el tipo de activos que están requiriendo.
Creando empresas ágiles
Empresas ágiles. La agilidad empresarial, además de proveer mejores rendimientos económicos, debe estar acompañada de una reducción en el riesgo.
Cuando hacer los grandes cambios en TI
Los grandes cambios en TI impactan toda la organización por lo que se deben seguir unos pasos que permitirán reducir un poco el riesgo de impacto negativo al hacer estos cambios.
Proyectos en el contexto empresarial
Los proyectos ya hacen parte de toda actividad en las empresas. Cualquiera que sea su aplicación, no se puede perder de vista entonces donde encajan los proyectos en el entorno empresarial.
Tendencias para nuevos modelos de negocio
Ofrecemos las tendencias para nuevos modelos de negocios digitales para incentivar a la innovación en sus ideas de negocio para generar la próxima gran y exitosa novedad en la red.
Generando valor con la tecnología digital
Es indispensable hoy justificar la inversión en tecnología informática, y responder a la pregunta de si efectivamente invertir en tecnología informática mejora el desempeño corporativo.
Concluyendo proyectos
Concluyendo proyectos. Aunque parezca extraño, la conclusión de los proyectos se debe estructurar desde el inicio del mismo. No deje que sus proyectos sigan estando en el 99% y se queden inconclusos.
Ventanas de tiempo angostas
La ventana de tiempo en la que estamos obligados a actuar cada vez se hace mas angosta. Esto exige mayor agilidad en la toma de decisiones sin perder efectividad ni acierto.
Continuidad de su proveedor
Continuidad de su proveedor. Es una tendencia marcada en la actualidad a hacer uso de empresas proveedoras de servicios de toda índole para obtener acceso a recursos que de otra manera o saldrían excesivamente costoso. ¿Su proveedor tiene un plan de continuidad válido?