Archivo de El Reporte DELTA
Conocimiento Profundo en Estrategia y Tecnología
Los artículos, disponibles en el archivo de El Reporte DELTA, proporcionan un análisis profundo y actualizado de las complejidades y desafíos contemporáneos en el mundo empresarial. Desde estrategias de vanguardia hasta la aplicación práctica de tecnologías emergentes, cada artículo es una contribución sustancial a la comprensión de las dinámicas empresariales actuales.
La meticulosa redacción y la base de conocimientos sólida subyacente hacen de esta sección un recurso esencial para aquellos que buscan información precisa y relevante. Invito a explorar estos recursos que pueden enriquecer y fortalecer nuestras perspectivas profesionales, a partir de los índices de categorías que incluimos abajo.
Archivo por Categorías
Archivo Cronológico
Definiendo la Empresa Digital: Estrategia y Transformación
Definiendo la empresa digital. La transformación digital en sí es irrelevante si la estrategia y las acciones a partir de la misma no están diseñadas y ejecutadas para avanzar hacia una empresa digital. ¿Tiene claro qué constituye una empresa digital?
Publicidad por Internet
Publicidad por Internet. Internet provee elementos especiales de medición que no tiene ningún otro medio. Esta característica permite ser muy efectivos a la hora de hacer publicidad por Internet, como herramienta para generar prospectos y clientes.
Inteligencia Artificial: ¿atajarla o abrazarla?
Inteligencia Artificial, atajarla o abrazarla ¿Deberíamos dejarnos agobiar por las prevenciones hacia los perjuicios de la inteligencia artificial, o abrazarla para explotar sus beneficios?
Cree historias convincentes para justificar inversión en TI
Es necesario volver a crear historias convincentes para justificar los proyectos de tecnología. Se acabó el cuarto de hora de invertir en tecnología para sobrevivir por cuenta de la urgencia impuesta por la pandemia. Volvemos a la justificación de proyectos y hay reglas básicas para tener en cuenta.
Los cuatro requerimientos de los planes estratégicos
Es con más frecuencia que lo que quisiéramos, que escuchamos anécdotas como “… ya hemos realizado varios procesos de planeación estratégica, pero nos hemos dado cuenta que somos muy buenos planeando, y muy pobres ejecutando…” o “… hicimos el plan, pero se quedó guardado en la Gerencia”.
Del Tubo a la Plataforma
Es indispensable que todos los negocios, y en general todos los jugadores en los mercados puedan entender la transición de tubo a plataforma para garantizar que su participación en los negocios venideros no se vea truncada por una falta de asimilación del nuevo modelo.
¿Para qué quiere salir de primero en los buscadores?
Todo el mundo quiere salir de primero cuando busquen algo relacionado con su empresa en Google y los demás buscadores. Pero ¿para que quiere salir de primero? No le servirá de mucho si no tiene el objetivo claro.
La teoría y la práctica, aplicando marcos de referencia
La teoría y la práctica. No deje que las metodologías le resten agilidad y flexibilidad, por el contrario, deberían mejorarsela.
Calidad de la Información
Si no hay conciencia en la necesidad de la calidad sobre la velocidad o facilidad de uso para el usuario, es probable que el sistema de información quede produciendo a altas velocidades cifras irrelevantes que ocasionen errores en las decisiones.