Archivo de El Reporte DELTA

Conocimiento Profundo en Estrategia y Tecnología

Los artículos, disponibles en el archivo de El Reporte DELTA, proporcionan un análisis profundo y actualizado de las complejidades y desafíos contemporáneos en el mundo empresarial. Desde estrategias de vanguardia hasta la aplicación práctica de tecnologías emergentes, cada artículo es una contribución sustancial a la comprensión de las dinámicas empresariales actuales.

La meticulosa redacción y la base de conocimientos sólida subyacente hacen de esta sección un recurso esencial para aquellos que buscan información precisa y relevante. Invito a explorar estos recursos que pueden enriquecer y fortalecer nuestras perspectivas profesionales, a partir de los índices de categorías que incluimos abajo.

 

Archivo por Categorías

Archivo Cronológico

Comprar vs. Hacer

Comprar vs. Hacer

Comprar vs. Hacer. Con regularidad las personas y/o empresas se ven abocadas con tener que responder a la recurrente pregunta de si es mejor comprar o desarrollar aplicaciones al interior de la empresa. Lo que se requiere en este tipo de situaciones es fijar unas políticas para determinar la mejor alternativa.

Riesgos en positivo

Riesgos en positivo

Riesgos en positivo. La palabra riesgo está íntimamente y tradicionalmente relacionada con las cosas malas, sin embargo en su definición, se aclara el alcance.

¿Qué debe esperar el negocio de la Tecnología Informática?

¿Qué debe esperar el negocio de la Tecnología Informática?

El alineamiento de la tecnología informática y el negocio es tema de constante búsqueda en las empresas. Ahora se une a este requerimiento identificar qué espera el negocio de su tecnología informática, porque ya pasamos de la alineación a la generación de valor.

Gerencia de Tecnología

Gerencia de Tecnología

Gerencia de Tecnología. Las empresas que no administren la tecnología para asegurar el futuro, tendrán el futuro administrado por la tecnología, generalmente tecnología desarrollada por la competencia con actitudes más agresivas hacia la Gerencia de Tecnología.

Desarrollo de Sistemas de Información

Desarrollo de Sistemas de Información

Desarrollo de sistemas de información. Desarrollar no es fácil, de ahí que haya empresas dedicadas de lleno a esta tarea, sin embargo si se requiere o desea desarrollar aplicaciones, no escatime en los recursos requeridos para garantizar un desarrollo coherente y ajustado a las necesidades estratégicas del negocio.

Nuevos Modelos de Negocio

Nuevos Modelos de Negocio

Nuevos Modelos de negocio en Internet. Pasamos de modelos virtualizados de negocios del mundo físico, y la generación de ingresos por publicidad, a unos modelos un poco más elaborados, pero muy efectivos.

De comprar cosas a comprar servicios

De comprar cosas a comprar servicios

De comprar cosas a comprar servicios. No es solo un cambio de forma de pago, es un cambio completo en los criterios bajo los cuales seleccionamos al mejor proveedor.

De modelo de negocio a capacidad de TI

De modelo de negocio a capacidad de TI

Se debe pasar de modelo de negocio a capacidad de TI. No basta con solo estructurar tecnologías que estén alineadas con el negocio, sino que se requiere generar unas capacidades de tecnología informática que permitan generar estrategias diferenciadoras. El tema de alineación de la tecnología informática con el negocio es recurrente cada vez que se trata de identificar métodos y vías para generar valor con la aplicación de estas tecnologías. 

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