Archivo de El Reporte DELTA
Conocimiento Profundo en Estrategia y Tecnología
Los artículos, disponibles en el archivo de El Reporte DELTA, proporcionan un análisis profundo y actualizado de las complejidades y desafíos contemporáneos en el mundo empresarial. Desde estrategias de vanguardia hasta la aplicación práctica de tecnologías emergentes, cada artículo es una contribución sustancial a la comprensión de las dinámicas empresariales actuales.
La meticulosa redacción y la base de conocimientos sólida subyacente hacen de esta sección un recurso esencial para aquellos que buscan información precisa y relevante. Invito a explorar estos recursos que pueden enriquecer y fortalecer nuestras perspectivas profesionales, a partir de los índices de categorías que incluimos abajo.
Archivo por Categorías
Archivo Cronológico
Midiendo riesgos
Midiendo riesgos. Los riesgos no se pueden ver dentro de las hojas de cálculo del TCO o del ROI, básicamente porque no son fácilmente cuantificables, pero esto no significa que se deban ignorar.
Riesgos en la Gestión de TI
Hay riesgos en la gestión de ti, obvios, y otros no tan obvios, pero todos merecen el mismo cuidado en su identificación, monitoreo y en especial en la participación de los mismos en la construcción de medidas que permitan mitigar el impacto del riesgo en caso que llegase a ocurrir.
Comprando soluciones de Tecnología
Comprando soluciones de Tecnología. Hoy muchas empresas optan por la alternativa de adquirir soluciones de tecnología informática en vez de construirlas directamente. No efectuar el proceso tomando en cuenta todos los factores para la decisión podría generar resultados funestos.
Desbloqueando el Valor Oculto de TI: Estrategias para Transformar Métricas en Impacto Empresarial
Descubre cómo convertir métricas de TI en indicadores de valor empresarial con estrategias efectivas que demuestran el impacto de las iniciativas tecnológicas en el éxito organizacional.
No basta con solo la tecnología
No basta con solo la tecnología. No basta con que la tecnología funcione, hay que diseñar las estrategias y ejecutarlas de tal manera que todo el sistema intervenido opere como se desea con los cambios.
Casos de Negocio
Casos de negocio. Alineación con las estrategias del negocio, justificación de la inversión y resultados palpables es lo que se le pide hoy a los proyectos de tecnología. El caso de negocio es la mejor herramienta para justificar y validar proyectos.
Maximizando el Valor de TI para la Organizacion: Siguiendo las 7 Reglas de Gartner
Descubra cómo comunicar de manera efectiva el valor de las iniciativas de Tecnologías de la Información (TI) siguiendo las 7 reglas de Gartner.
CIOs: Líderes Estratégicos en la Era Digital
En la era digital, donde la tecnología impregna cada aspecto del negocio, los CIOs se han convertido en líderes estratégicos que impulsan la innovación y el éxito empresarial.
De Proyecto a Producción
De proyecto a producción. Es fácil caer en la tentación de dejar que los proyectos de tecnología «duerman» en su tránsito de proyecto a producción, pero también muy peligroso.