Taller – Workshop – Modalidad Virtual
Planeación Estrategica de Tecnología e Información
Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología e Información y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías digitales. El asistente desarrollará su Plan Estratégico de TI durante el seminario.
Valor del Taller
USD$ 650.00
Objetivos
El objetivo principal del taller/workshop es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en la Planeación para el uso estratégico de la tecnología informática y digital. Se tienen los siguientes objetivos particulares:
- Ambientación y definición de Temas Organizacionales vs. Temas Tecnológicos y los retos que se presentan para la generación de valor a partir de las TIC y su aplicación
- Transferir la metodología para que cada asistente pueda realizar su Plan Estratégico de Tecnología e Información (PETI) aplicando herramientas diagnósticas
- Transferir los mecanismos para que cada asistente pueda actualizar su PETI con base en los cambios del entorno o internos.
Metodología
Se utilizará una metodología de Taller/Workshop la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica.
Se incluye un caso dentro de la metodología que ilustra cada uno de los pasos a ejecutar durante la Planeación Estratégica de Tecnología e Información, y que sirve como ejemplo de cada una de las herramientas diagnósticas y de las conclusiones a generar en el PETI.
Cada tema tendrá un taller para ser efectuado durante el seminario, donde cada asistente utilizará información de su empresa para avanzar en la construcción de su PETI. Estos ejercicios permiten la confrontación de la teoría con los inconvenientes normales de su utilización en la práctica, y llegar a la empresa al terminar el taller con buena parte del PETI ya elaborado.
Todos los temas se tratan dentro de un esquema altamente participativo donde las conferencias magistrales inician el tema, los ejercicios lo refuerzan, y la discusión de ejercicios permite asimilar completamente la teoría impartida.
Se incluyen dos horas de consultoría que el asistente puede utilizar posterior al taller para aclarar dudas que le hayan quedado en la aplicación de los conceptos transmitidos.
Duración y Agenda
El Taller/Workshop se desarrolla en un lapso de 16 horas a ser cubiertas en cuatro sesiones de cuatro horas en días contiguos. A continuación, se incluye la agenda tentativa a desarrollar en cada una de las sesiones.
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Sesión 1
Sesión 2
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Sesión 3
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Sesión 4
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Requerimientos
Para llevar a cabo el taller/workshop, el alumno requerirá los siguientes elementos:
- Un dispositivo con conexión a Internet (preferiblemente un PC de escritorio o laptop)
- Software para manejo de hojas electrónicas (Excel o similar, que pueda leer archivos en formato xlsx)
Se recomienda que los asistentes tengan acceso al Plan Estratégico corporativo, el mapa de procesos y el organigrama corporativo de sus empresas, para avanzar en la construcción del modelo de empresa como piedra angular del PETI. Para el análisis del soporte actual es recomendable tener la lista de los sistemas actuales.
Propósito
Este Taller/Workshop inicia y entrena a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología e Información y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías digitales y así avanzar hacia la empresa digital.
Durante el Talle/Workshop se proveen herramientas que le permitirán al asistente responder las siguientes preguntas:
- ¿Cuáles son los últimos desarrollos tecnológicos y como identificar cuáles aplican o impactarán mi organización?
- ¿Cómo convertir el departamento de Tecnología en un puntal de desarrollo e innovación de la organización, y no una fuente de gastos?
- ¿Cómo alistar la compañía para avanzar rápidamente hacia las empresas digitales?
- ¿Cómo alinear las inversiones en tecnología digital con los objetivos estratégicos de la organización?
- ¿Cómo definir las prioridades de los proyectos de Tecnología?
- ¿Cómo estructurar el departamento de TI para atender con agilidad los nuevos requerimientos del negocio?
- ¿Cómo habilitamos negocios componibles con tecnología digital?
Justificación
Cada día y con mayor énfasis, la tecnología digital afecta la forma en la cual operan las organizaciones, a tal punto que en el presente requerimos apoyo tecnológico para buscar esa ventaja competitiva que nos permita mantener nuestra posición de liderazgo, o poder competir eficazmente en un mundo en el cual la resiliencia y la agilidad para competir no se discute.
Los cambios que se presentan en las organizaciones, especialmente los cambios radicales y fundamentales, incorporados ahora dentro del tema de agilidad de las empresas, están exigiendo un viraje tan grande en la forma de contemplar la tecnología digital que se ha tildado el inicio de la cuarta plataforma Informática.
De la misma manera, la velocidad de cambio de la tecnología es tan abrumadora que, si no se planifica adecuadamente su uso, se pueden cometer errores que en el peor de los casos pueden llevar a la quiebra de las empresas.
Inversión
El valor de la inversión por persona para asistir al Taller/Workshop es de US$600 dólares americanos por persona. Se ofrece un descuento del 20% y luego del 10% en la medida que se acerca la fecha del evento. Este valor se ve reflejado en el valor de compra y no es necesario hacer nada más. Para alumnos que se facture en Colombia, se adicionará el IVA respectivo.
El valor del workshop/taller incluye entrega de Certificación y acceso digital a la información de la conferencia y material de consulta. Incluye también una copia digital del libro «Plan Estratégico de Tecnología e Información: Guía para elaborarlo, implementarlo y avanzar hacia la empresa digital».
Puede utilizarlos siguientes botones para acceder al carrito y adquirir la asistencia, utilizando diferentes medios de pago, o si prefiere puede diligenciar el formulario más abajo y solicitar la información que esté haciendo falta para aplicar otros medios de pagos disponibles.
Calendario
El taller está programado en cuatro sesiones de cuatro horas, de 5:00 a 9:00 de la noche hora de Colombia (GMT-5) en las siguientes fechas:
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- Octubre 21, 22, 23 y 24
- Noviembre 25, 26, 27 y 28
Inscripcíón
Por favor diligencie todos los campos en el siguiente formulario. A vuelta de correo recibirá las instrucciones para concluir los trámites administrativos y dar de alta su participación en el Taller.
Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología e Información y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías digitales. El asistente desarrollará su Plan Estratégico de TI durante el seminario.
Valor del Taller
USD$ 650.00
Si no puede asistir al taller, está disponible el contenido en Libro Guía.
Si no puede tomar el taller, está disponible el libro.
Si no tiene tiempo para tomar el taller, o tiene prisa, o cualquier otra razón que le impida asistir, puede adquirir el libro Plan Estratégico de Tecnología e Información y elaborar su PETI con esta guía.
Un libro digital en PDF, que recibe tan pronto termine su pedido.
USD$ 29.96
Un libro de tapa blanda, que se puede adquirir en Amazon en el botón abajo.
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