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Planeación Estratégica Corporativa – Virtual

Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica Corporativa y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que le permitan a la empresa lograr los objetivos definidos. Los asistentes desarrollarán el primer borrador del Plan Estratégico Corporativo para su empresa.

Planeación Estratégica de TI – Virtual

Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología e Información y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías digitales.   El asistente desarrollará su Plan Estratégico de TI durante el seminario.

Planeación de la Estrategia Digital – Virtual

Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación de la Estrategia Digital de las empresas y en la metodología apropiada para realizarlo.  Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que permitan avanzar hacia la digitalización de sus productos, procesos y la relación con los clientes, y eventualmente participar de plataformas digitales modificando o complementando su modelo de negocio.

Gestión y Liderazgo de Proyectos – Virtual

Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Gerencia de Proyectos y en la metodología apropiada para realizarlo, siguiendo los lineamientos del PMBok  y complementado con PRINCE2  e ISO21500. Se desarrolla la capacidad gerencial que faculte al asistente en las diferentes etapas de la administración de un proyecto, la identificación de los riesgos, y las medidas a tomar para garantizar cumplimiento en entregables, costos y tiempo.  Se aplican las herramientas sobre un proyecto de cada alumno.

CobiT en la práctica – Virtual

Se inicia y se entrena a los participantes en las los conceptos de Gobierno Corporativo de Tecnología Informática y se recorren los pasos probados  para la implementación de los lineamientos de CobiT dentro de las organizaciones.  Se desarrolla un ejemplo completo dentro del taller, y cada alumno lo podrá aplicar al proceso de su preferencia durante el mismo.  Partirá con un proceso listo para implementarlo.