Taller – Workshop – Modalidad Virtual
Modelos de Negocio
Objetivos
El objetivo principal de este Workshop es incentivar el pensamiento crítico sobre el modelo de negocio actual, el cual se construirá utilizando la herramienta del Lienzo de Modelo de Negocio debidamente adecuada. Se utilizarán técnicas prospectivas para diseñar el modelo de Negocio para el “nuevo normal” de la empresa.
Como objetivos específicos se han fijado los siguientes:
- Definir los conceptos generales de un modelo de negocio
- Elaborar el Modelo de Negocio Actual de la empresa
- Verificar con el uso de herramientas adicionales la coherencia del modelo de negocio
- Generar un nuevo modelo de negocio teniendo en cuenta el impacto del entorno sobre el actual
- PLUS: Se presentará el modelo de negocio para negocios de plataforma
Metodología
Se utilizará una metodología de taller/workshop la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica. Se proveen los conceptos teóricos que le permiten al alumno aplicarlos en los formularios preparados en forma de taller.
Cada tema tendrá un taller para ser efectuado por el alumno, aplicando información específica de su propia empresa. Estos ejercicios permiten avanzaren la aplicación de los conceptos a la vida real, y resolver las dificultades que se presentan durante el proceso.
Duración y Agenda
El Taller/Workshop se desarrolla en un lapso de 4 a 5 horas a ser cubiertas en dos sesiones de dos horas aproximadamente en días contiguos. A continuación, se incluye la agenda tentativa a desarrollar en las dos sesiones.
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Sesión 1
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Sesión 2
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Requerimientos
Para llevar a cabo el taller/workshop, el alumno requerirá los siguientes elementos:
- Un dispositivo con conexión a Internet (preferiblemente un PC de escritorio o laptop)
- Software para manejo de hojas electrónicas (Excel o similar, que pueda leer archivos en formato xlsx)
- Si le es más fácil trabajar sobre documentos impresos, podrá imprimir la versión en PDF de los talleres elaborados, los cuales sugerimos imprimir ANTES del día del taller.
Propósito
Este Taller/Workshop tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el uso de herramientas para definir el modelo de negocio. Mediante análisis de impacto sobre el mismo modelo de negocio, se podrá evaluar si se requieren o no cambios al mismo para diseñar el requerido para el “nuevo normal”.
El asistente tendrá también la capacidad para aplicar tanto el Mapa de Empatía del Cliente como el Análisis de la Propuesta de Valor como herramientas para validación del modelo de negocio.
Justificación
El entorno en el que se mueven las empresas solo tiene una constante, el cambio. Para poder afrontar el cambio con acertadas decisiones, y generar una prospectiva que permita mirar varios años hacia delante, se estructura un Plan Estratégico Corporativo.
El modelo de negocio es la piedra angular del Plan Estratégico Corporativo, y como tal permite identificar de manera muy efectiva los diferentes elementos que los componen, tomar decisiones sobre el mismo, y genera un vehículo de comunicación de fácil entendimiento.
Inversión
El valor de la inversión por persona para asistir al taller/workshop es de US$49 o COP$170,000 + IVA. (Precio Normal: US$169). Forma de pago a través de Tarjeta de Crédito fuera de Colombia, y mediante Tarjeta de Crédito y transferencia en Colombia.
Este valor incluye acceso a las dos sesiones de trabajo en vivo, entrega de certificado de asistencia, y material para desarrollar el taller práctico.
Inscripcíón
Por favor diligencie todos los campos en el siguiente formulario. A vuelta de correo recibirá las instrucciones para concluir los trámites administrativos y dar de alta su participación en el Taller.
Organiza
Contacto: José Camilo Daccach T
Teléfonos: +57 2 555 4135 +57 313 737 3969
Correo-e: gerencia@deltaasesores.com